Stellen Sie sich vor, Sie schreiben auf einer A4 Seite Ihren Namen und all die interessanten Dinge, die es über Sie zu wissen gibt. Anschließend heften Sie dieses Blatt in einem Ordner ab und stellen ihn zurück in ein Regal. Herzlich Willkommen in der Welt der Talentpools.

KMUs, wenn sie nicht grade zu den Hidden Champions gehören, haben in der heutigen Zeit ein gewaltiges Problem. Sie sind am Arbeitsmarkt nahezu unsichtbar. Umso wichtiger ist es dann bei den wenigen Gelegenheiten (zum Beispiel bei Stellenanzeigen oder Messeauftritten) aufzufallen. Aber auffallen um jeden Preis? Reicht das? Das kann wiederum auch nicht das alleinige Ziel sein. Auffallen um jeden Preis ist meist grell und ausschließlich kurzfristig gedacht. In diesem Artikel mache ich mir Gedanken, um eine Strategie wie auch kleine Unternehmen sich authentisch am Arbeitsmarkt positionieren können.

Ich sitze im Zug. Es wackelt und rauscht. Perfekte Bedingungen um etwas zu schlafen. Wären da nicht die ständigen Ansagen von der Deutschen Bahn. Nächster Halt, Milchkanne Ost. Naja, ich wollte die Zeit sowieso besser nutzen. Ich bin zusammen mit meiner Frau auf dem Weg nach München zur Recruitment Lounge von Staufenbiel . Man bat mich dort einen kleinen Vortrag zu halten. Wer hätte das gedacht, dass ich mal aufgrund meiner Blogaktivitäten zu einem Event als Speaker eingeladen werde.

Was ist bei einer Persönlichkeitsanalyse wichtig? Vielleicht das sie nicht ganz aus der Luft gegriffen ist, sondern einer wissenschaftlichen Basis entstammt. Das alleine, wie man an ca. 1.000 anderen Analysen auf dem Markt sehen kann, ist aber noch lange kein Alleinstellungsmerkmal. Vor allem ist wichtig, dass sie auch einen validen Zusammenhang zu wirtschaftlichen Erfolgsfaktoren bietet. Grade da wird das Feld der Analysen schon merklich kleiner. Beide Eigenschaften treffen auf die Persönlichkeitsanalysen von Prof. Dr. Waldemar Pelz vom Institut für Management Innovation zu und sollen deshalb hier Thema sein.