ieser Artikel beginnt mit einer simplen Frage. Wie agil ist Ihr Unternehmen? Die Beantwortung ist allerdings weniger einfach. Den Versuch, dennoch zu einer Antwort zu kommen, unternehme ich in diesem Beitrag.
Die siebte Kompetenz der transformationalen Führung ist die Umsetzungsstärke. Auch hier werde ich versuchen eine Checkliste zu ermitteln, mit der sich Führungskräfte selbst überprüfen können. Es handelt sich um die letzte Kompetenz der Transformationalen Führung und damit auch das Ende dieser Artikelserie. Um Ihnen die Selbstreflexion zu vereinfachen, habe ich eine Excel Tabelle angefertigt, welche Sie am Ende finden. Dort können aus allen Checklisten die Punkte eingepflegt werden. Anschließend erhalten Sie ein Kompetenzrad, welches Ihnen Aufschluss über die Ausprägung Ihrer Kompetenzen gibt.
Hier geht es zu den bisherigen Checklisten:
Checkliste 1: Vorbild werden und Vertrauen schaffen
Checkliste 2: Motivation durch Herausforderungen und Inspiration
Checkliste 3: Selbststänige und kreative Problemlösung
Checkliste 4: Individuelle Förderung und Coaching
Checkliste 5: Effektive Kommunikation
Die fünfte Kompetenz der transformationalen Führung ist die effektive Kommunikation. Auch hier werde ich versuchen eine Checkliste zu ermitteln mit der sich Führungskräfte selbst überprüfen können.
Hier geht es zu den bisherigen Checklisten:
Checkliste 1: Vorbild werden und Vertrauen schaffen
Checkliste 2: Motivation durch Herausforderungen und Inspiration
Checkliste 3: Selbststänige und kreative Problemlösung
Tractor-Pulling, ist ein Motorsport für gelangweilte Landwirte, die gerne Abends neue Auspuffkrümmer und Kompressoren in schwach beleuchteten Scheunen verbauen. So stelle ich mir das zumindest vor. Das hochgezüchtete Endresultat bläst dann unter ohrenbetäubendem Lärm, Tonnen von Abgasen in die Luft. Der Fahrer versucht mit dieser Höllenmaschine ein möglichst schweres Gewicht, möglichst weit durch den Sand zu ziehen. Erinnert Sie dieses Bild nicht auch an so manche Führungskultur in deutschen Unternehmen?
Albert Einstein hat schon gesagt: „Vorstellungskraft ist wichtiger als Wissen.“ Also warum nutzen wir unsere Imagination nicht, um Fähigkeiten und Kompetenzen zu entwickeln? Hören Sie auch den Soundtrack von Rocky spielen, wenn Sie den Meetingraum betreten? Nicht? Dann sollten Sie womöglich an Ihrer Vorstellungskraft arbeiten!