Heute stelle ich eine neue Rubrik vor. „Im Rückspiegel“ enthält Tweets, welche ich persönlich in den vergangenen Wochen interessant fand. Viel wird über die sozialen Medien veröffentlicht und nur ein Bruchteil davon ist wirklich lesenswert. Mein Problem war bisher, wie soll ich das finden, was mich wirklich interessiert? Schließlich kann ich nur eine begrenzte Zeit des Tages für soziale Medien investieren. Eines meiner Projekte in den Weihnachtsferien war daher der Aufbau eines eigenen Twitter Agents, namens Huginn. Huginn ist eine Opensource Software aufsetzend auf Linux, welche es ermöglicht Twitter Streams auszulesen und nach bestimmten Schlagworten und Hashtags zu durchsuchen. Anschließend generiert mir mein neuer stummer Diener eine E-Mail mit den Ergebnissen seines Schaffens. Es ist fast so, als hätte ich bisher mit einer Angel am Teich gestanden und wäre nun Schrimpkuttercapitän. Wenn sich eine gewissen Menge „Fische“ angesammelt hat, schaue ich in den Rückspiegel meiner Timeline. Am Ende bleibt die nun folgende kleine aber feine Auswahl übrig.

Buchtipp(s)

Das anständige Unternehmen von Reinhard K. Sprenger https://t.co/HhURYgTMWd
Was richtige #Führung ausmacht – und was sie weglässt

— freiheit & freude (@freiheit_freude) January 3, 2016

An diesem Buch bin ich sehr interessiert. Daher habe ich beim Verlag auch für ein Renzensionsexemplar angefragt.

Unternehmen werben mit ihrer Kultur

Die Kultur im Unternehmen? Unsere Grundsätze und Infos zur Unternehmenskultur gibt’s hier: https://t.co/jG8WDCbdEo #NovartisDE

— Novartis Pharma DE (@Novartis_DE) January 2, 2016

Novartis wirb hier mit einem professionellen Video, welches gebenüber der Sparda-Bank wesentlich weniger authentisch wirkt. Vor allem der „Switch“ auf English trägt, meiner Meinung, dazu bei.

Das Unternehmen ist ein Organismus und nicht eine Maschine. Neuer Film über unsere Unternehmenskultur https://t.co/qTEqXZ59DU #Achtsamkeit

— Sparda-Bank München (@sparda_muenchen) January 4, 2016

Ich fand es schon interessant wie grundsätzlich verschiedene Unternehmen den Wertewandel scheinbar erkannt haben und damit auch ganz offen werben.

Jawohl, Frau Schulz!

Eine "gesunde" und heterogene Unternehmenskultur hat in erster Linie nichts mit "Müssen" zu tun #lasstunsdenken https://t.co/HONdIa9V62

— Ute Schulze (@schulze_ute) December 30, 2015

Vielleicht einfach mal auf BEIDEN SEITEN echte Neugier auf einander "üben" anstatt Entlarvungstechniken? #Augenhöhe https://t.co/xcTrulEWrq

— Ute Schulze (@schulze_ute) December 28, 2015

Richtig, wir müssen Teufelskreise durchbrechen.

Unternehmens- und Führungskultur

https://twitter.com/patrickkoglin/status/684851970566451202

Menschlichkeit auf … #Begeisterungskultur #Führungsstil #Glück #Verbundenheit https://t.co/VwaIy4tePA pic.twitter.com/eJpItmlZDJ

— WirkWandel (@WirkWandel) January 7, 2016

Wenn der Chef morgens die Auffahrt zu den Gebäuden selbst fegt, dann ist das wahrlich #Führung durch #Vorbild . Vorbildlich

— Thomas Wendrich (@ThomasWendrich) January 5, 2016

Unternehmenskultur: Es wird zu oft kritisiert
In einer Studie zur Unternehmenskultur im deutschsprachigen … https://t.co/o5lCSXUj0Z

— 3Co. GbR (@3CoGbR) December 28, 2015

Unternehmenskultur: Der Nährboden für Erfolg https://t.co/IJl8hwF2SW pic.twitter.com/xSb60CnfiE

— zweikern (@zweikern) December 28, 2015

#Augenhöhe bedeutet den freiwilligen Verzicht auf Macht und ist daher auf noble/edle "Mächtige" angewiesen.

— Philipp Dietz (@pd_nwd) December 29, 2015

Jawohl, Herr Ivancic!

#führungskraft Der 6D-Leader Mitarbeiter führen wie bei "Star Wars": In einer Zukunft aus ras… https://t.co/PB0eZ9wDTM #manager #leader

— Ronald Ivancic (@ronaldivancic) December 31, 2015

Interessante Gedanken

Die #Arbeitsorganisation beginnt mit der Führung. Die #Mitarbeiterführung , die Gesundheitsaspekte integriert,… https://t.co/Gy0qog0mvo

— Ergonomie-App (@ErgonomieApp) January 4, 2016

Die Arbeitskraft der Mitarbeiter erhalten, ist für mich hier das Stichwort.

https://twitter.com/Low_Performer/status/684116365410758656

Ein interessanter Tweet, der zeigt, dass viel von der aktuellen Diskussion bereits sehr alt ist.

Ich hoffe mein Blick in den Rückspiegel hat Interesse und vielleicht sogar Begeisterung geweckt. Ich danke den beteiligten Twitterati und freue mich auf weitere spannende Postings. Falls dieses Format bei meinen Lesern ankommt, werde ich es weiterführen. Ansonsten werden Huginn und ich, für uns selber das Netz auswerfen und nur punktuell hier Bezug nehmen.